In einem Grobkonzept oder in einem Businessplan zeigen Sie auf, wie und mit welchen Mitteln Sie Ihre Idee verwirklichen wollen. Dies zwingt Sie, Ihr Vorhaben gründlich zu durchdenken und hilft Ihnen, dessen Realisierbarkeit zu überprüfen. Sie erkennen Stärken und Schwächen können entscheiden, ob und wie Sie weiterfahren wollen.
Im Businessplan präzisieren Sie unter anderem Strategie, Geschäftsform, Finanzierung, Absatzmärkte, geplanter Absatz, Mitbewerber, Marketing und Schutzrechtsstrategie.

Es ist oft unumgänglich, einen Businessplan vorzulegen, wenn Sie «Ihre Idee verkaufen» oder Partner für die Produktion oder Vermarktung Ihres Produkts gewinnen wollen.